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腾讯京东58顺丰在钟鼎企业家论坛共论“供应链+”生态

2020-01-09 点击:1681

在过去的11年中,电子商务公司的“分裂”之战还没有结束。腾讯、58岁的京东和顺丰,这些在电子商务乃至中国互联网领域发挥决定性作用的领导人,已经走到一起“携手并肩”。JD.com副总裁兼投资部总经理常斌、58城市投资部负责人贾费翔、顺丰高级副总裁兼投资战略负责人陈庆林、腾讯双赢产业基金常务董事许亮在11月14日的中鼎风险投资年会暨企业家论坛上讨论了互联网未来的生态模式及其各自的关注方向。

腾讯、京东、58和顺丰的未来重点和发展方向是什么?京东和顺丰切断了彼此的主要业务。谁能赢?京东和58将如何开始战斗,当他们开始提供家庭O2O服务?工业资本投资风险资本和初创企业的原因和条件是什么?在

下面,编辑将分享这些问题的答案。

问题1:这四家公司的生态和未来重点是什么?四张图片告诉你答案。

问题2:京东做物流,顺丰做电子商务,何时何地开始?建立自己的优势,而不是竞争。

京东的张总说电子商务只有两样东西,第一是销售商品,第二是移动商品。京东当时对社会最大的贡献是发现中国的物流太落后,所以它在美国做了不间断电源。因此,我们在这个数量级上获得了效率和成本的优势。如果我们能永远优于第三方,我们将永远保持我们的优势。然而,这并不排除这样的可能性,即第三方,如顺丰,已经了解京东的销售能力,如果他的组合比京东更好,就能超越他。要做好电子商务,除了移动商品,顺丰还必须赶上销售商品和引导客户的能力。如果顺丰能在双方都做得好,顺丰和京东甚至有可能在未来共同挑战淘宝和天猫。

陈顺峰总是说从物流扩展到电子商务最好是一个小小的尝试。例如,性客栈,这不是一个真正的电子商务,而是如何扩大顺丰的线下优势。此外,顺丰的定位与JD.com不一样。它希望成为一个中立的平台,更好地为客户服务。顺丰虽然有高效率和良好的客户服务,但成本相对较高,它将继续优化其物流。最终目标是成为每个人使用旧金山服务的中立平台。

问题3:京东回家后怎么PK,58到家后怎么PK?谁能赢?门为界,京东门外,58门内,视谁的场景更符合需求而定。

58城市的贾总说,58所做的是让人们流动,而不是物流,把人们和服务联系起来,服务是由人们在他们家门口完成的。与JD.com最大的不同在于,JD.com回家后并没有开始。JD.com希望呆几个小时。JD.com离开得越快,效率就越高。与货物有关的另一件事是在同一个城市的快速交付,但是58名受访者发现,除了交付之外,还可以提供后续服务,例如在家中安装厕所。因此,58将扩展到家庭场景,并提供家庭中妇女和儿童需要的任何服务。

腾讯徐总认为,从旁观者的角度来看,这三个人不太可能至少会在主战场上战斗。例如,京东和顺丰的物流和电力协会有一些重叠是合理的。如果这个世界上没有竞争,那就太无聊了,58和京东是一样的。包括腾讯在内,这种感觉与许多初创企业腾讯相去甚远,他也会感觉到腾讯和你在这个地方是否对我们怀有敌意。这是不可避免的,但根据基本判断,他们三人不太可能成为战争状态。

这几乎是这些大兄弟第一次全部出现在公众面前。什么吸引了他们?

腾讯和京东都是中鼎风险投资的投资者。用腾讯徐总的话说,“在腾讯投资的所有人民币GP中,钟鼎和我们合作最多。我们共同投资了4个项目,钟鼎是一个有趣的大家庭,在物流、供应链和互联网方面拥有丰富的资源。”。京多

那么钟鼎风险投资是什么样的呢?参加年会后,边肖发现,钟鼎不仅是一个拥有人民币的本土大亨,也是一个拥有美元基金风格、资源丰富、投资深度大的本土大亨,可以把企业家当成自己的家人。

钟鼎专注于物流和消费等其他互联网领域的投资。以往投资案例包括邦德物流、陈光文具、汇通世界、货运代理、爱贤蜂、楚竹街、纪昀、糖果小姐等。除了腾讯和JD.com是他的LP,还有高启的战略伙伴“攀枝花”。他的几个子基金的LP还包括来自各行各业的资源。包括由李静、那英等明星组成的明星风险投资,保洁慧基金是消费品行业几乎所有老板的聚会。在这次年会上,上述所有相关人士都出席了。我希望这个特殊的土皇帝能给更多的企业家带来好消息。

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